材料工程师STAR-M 模型

材料工程师项目经验：STAR-M 模型

• S： 项目背景是什么？遇到了什么 材料相关的技术瓶颈、性能缺陷或成本压力？（例如：某产品因部件耐磨性不足导致寿命不达标；新材料导入以替代受管控的昂贵金属。）
• T： 项目的 具体技术指标和工程目标 是什么？（例如：开发一种新型涂层，将关键运动部件的磨损率降低50%以上，成本增幅不超过20%。）
• A： 这是重点！ 你做了什么？分步阐述你的 材料选择、工艺设计、实验方案和数据分析。

材料设计与选型： 基于什么理论或数据库（如相图、Ashby图表）选择了何种材料体系？（如：选用Al-Si-Mg系铝合金，通过调整Si/Mg比优化铸造性与强度。）

工艺开发与优化： 采用了何种制备或加工工艺？（如：采用粉末冶金工艺，优化了烧结温度曲线与压制压力；采用PVD技术沉积CrN涂层。）

表征与测试： 使用了哪些分析手段来验证和优化？（如：利用SEM观察微观结构，XRD分析物相，万能试验机测试力学性能，台架试验模拟工况。）

问题解决与迭代： 遇到什么问题（如开裂、成分偏析）？如何分析原因并迭代改进？（如：通过DSC分析确定热裂倾向，调整凝固速率解决。）

• R： 取得了什么 可量化的性能提升、成本节约或可靠性改善？

性能数据： 强度/硬度/韧性提升百分比，磨损率/腐蚀速率降低幅度，热导率/导电率具体数值。

工程影响： 产品寿命延长（小时或周期），良率提升百分比，重量减轻百分比，成本降低（元/件或百分比）。

战略价值： 是否实现 进口替代、通过认证、形成专利、建立企业标准。

• M： （加分项）项目产出了哪些 可复用的技术资产？（如：形成了该材料的 《工艺窗口规范》、《性能数据库》或《失效判据》 ，沉淀了核心Know-how。）