生产总监工作经验怎么写？

生产总监是制造体系的“战略家”与“操盘手”。您的工作经验需要从战略高度展示您如何规划产能、优化制造体系、控制全成本、推动技术创新与数字化转型，并领导多个工厂或大型工厂达成卓越运营目标。请用全局性成果证明您的领导力。

2015.11 - 至今 某上市制造集团 生产运营总监

全面负责集团3个制造基地的生产运营，年产值超30亿元。制定并实施“精益数字化”五年战略，通过导入MES、WMS系统及建立数字工厂平台，使整体生产效率提升22%，运营成本降低15%。

主导集团产能布局优化与新工厂建设，成功将沿海部分产能向内陆转移，在保证质量前提下，年均节省人力与综合制造成本超5000万元。

构建集团级的生产管理指标体系与运营会议机制，驱动各工厂持续对标改善。所辖工厂连续三年获得集团“卓越运营金奖”，并成功通过某全球顶级客户的“零缺陷”认证。

2018.03 - 2021.10 某快消品公司 生产总监

管理公司全国5个自有工厂及多个OEM厂的生产与供应链协调。通过整合采购、统一生产标准与推行VMI（供应商管理库存），将公司整体库存周转天数从45天降至32天。

领导团队成功应对新冠疫情带来的供应链中断挑战，通过快速开发备用供应商、调整生产计划，保障了市场供应，市场份额逆势增长2%。

高度重视人才培养，建立了生产系统“管培生-经理人”发展通道，三年内为集团输送了5名高级工厂管理人才。

总结

生产总监的经验提炼，必须体现 “战略”与“规模”。需重点阐述：管理范畴与业绩（负责的工厂规模、产值及核心运营指标的改善）、战略举措（主导的体系变革、产能布局、数字化或成本战略项目）以及领导力影响（如何构建高效组织、培养团队、应对外部挑战并驱动业务增长）。证明您是能够引领制造体系实现商业成功的卓越领导者。