汽车项目管理工作经验怎么写？？量化！！！！！

汽车项目管理工作经验撰写技巧，量化！！！！！

• 突出流程与标准：务必提及你熟悉的行业标准流程，如 APQP、PPAP、V-Model、ASPICE、IATF 16949 等。这是行业的“通用语言”。
• 用 数据 说话：预算金额、降本金额、交付准时率（OTS、PPAP、SOP）、问题解决率、产能提升百分比、客户满意度分数。
• 用 节点 证明：管理了从 RFQ（询价）、DV（设计验证）、PV（生产验证）、到 SOP（量产） 的哪个或哪些阶段。
• 使用专业术语：准确使用 ECR（工程变更请求）、DVP&R（设计验证计划和报告）、PPM（百万分之不良率）、OTS（工装样件）、MSA（测量系统分析） 等术语，体现专业性。
• 展现跨部门协作：明确写出你协调的部门（如研发、采购、质量、生产、销售）以及外部伙伴（客户、供应商）。