组织发展（OD）岗位面试自我介绍

组织发展（OD）专家的自我介绍，是您运用系统方法论解决组织顶层问题的“微咨询”展示。需清晰说明您在组织诊断、架构设计、人才梯队等领域的专业项目经验及带来的系统性效能提升。

自我介绍案例：

各位好，我是郭睿，担任OD经理六年。我擅长通过系统的诊断（如问卷、访谈、工作流分析）来识别组织问题。例如，我曾主导一个事业部的诊断，发现跨部门协同是瓶颈，据此设计并推动了向矩阵制转型的方案，实施后关键项目交付周期平均缩短了20%。我还设计过公司级的高管继任者计划。我的价值在于用OD专业推动组织进化。

自我介绍案例：

面试官您好，我叫沈冰。我过去在一家咨询公司担任OD顾问，为外部客户提供组织诊断、架构设计和领导力发展项目。比如，我曾帮助一家快消客户优化销售体系组织，提升了区域业绩。现在我希望将外部经验带入企业内部，更深入地陪伴一个组织的成长。我对组织行为学和组织系统理论有浓厚兴趣。

总结： 请聚焦：“操作过的组织级诊断或发展项目”、“运用的专业方法论或工具”、“项目解决的核心问题与带来的量化效能提升”、“作为内部顾问或外部顾问的独特视角” 。凸显您运用系统思维驱动组织进化的战略价值。