项目经验撰写【黄金框架】（营养师/健康管理师）

黄金框架：如何结构化描述一个服务项目

项目名称：【项目类型】-【针对人群/健康问题】健康管理项目（例如：“企业高管体重与代谢综合管理项目”）
你的角色：首席营养师/健康管理师/项目负责人
项目周期：YYYY.MM - YYYY.MM
核心成果：用1句话概括最核心的健康改善成果（例如：为15名前期糖尿病患者提供6个月干预，全员空腹血糖恢复正常，平均体重下降8.5kg，项目满意度达9.8分）

详细职责与成就（分阶段描述）

初始评估与问题诊断
综合信息收集：采用膳食调查（如24小时回顾法、食物频率问卷）、体测分析（体脂率、肌肉量）、生化指标解读（血糖、血脂、尿酸）、生活方式评估及健康史访谈，建立个人健康档案。
风险评估与目标设定：基于数据，识别核心健康风险（如胰岛素抵抗、炎症水平高），并与客户共同设定SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的健康目标。

个性化方案制定与宣教
方案设计：出具包含个性化膳食处方、运动建议、行为修正及营养补充建议的整合方案。解释方案背后的科学原理（如“采用地中海饮食模式旨在降低系统性炎症”）。
客户启动与教育：通过一对一咨询、工作坊或提供教育资源（食谱、食物交换表），确保客户理解并掌握方案核心。

执行支持与动态追踪
持续督导：通过定期随访（每周/每两周）、线上社群打卡、饮食记录反馈等方式，提供持续支持，解决执行中的具体困难（如外食选择、烹饪问题）。
数据监测与方案调整：定期复盘体测、生化指标及主观感受（精力、睡眠），根据进展和反馈动态调整方案，体现个性化与灵活性。

效果评估与结案
效果量化分析：对比干预前后关键指标变化，进行统计学或临床意义分析。
长期习惯固化指导：提供维持期方案，指导客户建立可持续的健康生活方式，预防反弹。
项目总结与案例沉淀：形成可复制的服务流程或典型案例报告。