生产物料管理(PMC)岗位面试：如何做好自我介绍

PMC是生产运作的“神经中枢”，负责物料与产能的平衡。面试官关注您进行物料需求计划（MRP）、库存控制、生产计划排程及确保物料齐套的能力。您的介绍需展现系统性的计划思维、数据敏感度和跨部门协同力。

案例一：资深PMC主管

面试官您好，我是陈超，担任PMC主管八年，擅长构建高效的产销协同与物料管控体系。我的核心目标是保障生产连续性的同时，优化库存周转。

在上家公司，我主导建立了从销售预测到物料需求的完整计划流程。通过运行精准的MRP和推行供应商寄售/VMI模式，将公司整体原材料库存周转天数从70天降至48天，释放资金超千万。我负责周/日生产计划的排程，通过每日物料齐套会议，将因缺料导致的停产时间减少了80%。我致力于用计划驱动运营效率的提升。

案例二：计划员寻求发展

面试官您好，我叫李娜，在生产计划岗位工作四年。我负责公司A产品线的月度生产计划与日排程，并跟踪物料齐套情况。

我熟练使用SAP系统进行工单管理和物料需求分析。通过精细化的排程和与采购、仓库的紧密沟通，我负责的产品线订单准交率从88%提升至95%。我对数据敏感，能通过库存分析提前预警长周期物料风险。我渴望向PMC管理岗位发展，系统性地提升供应链运作水平。

总结

PMC岗位的自我介绍，核心是“平衡”与“预见”。需量化展示：计划体系经验（如何运行MRP/生产计划、管理库存）、跨部门协同（如何与销售、采购、生产、仓库高效协作）以及运营指标改善（对提升库存周转率、订单准交率、降低停工待料的具体贡献）。证明您是保障生产流畅、成本优化的关键计划者。