组织发展（OD）专家的简历怎么写？

组织发展（OD）专家的简历是您运用系统方法论解决组织顶层问题的“咨询案例集”。它需清晰展现您在组织诊断、架构设计、人才梯队、文化变革等领域的专业积累，以及通过OD干预驱动组织系统性效能提升的战略价值。

案例一：将“优化架构”升级为“基于战略的组织诊断与系统性重构”

普通写法：协助公司调整部门架构和汇报关系。

专业写法：在集团新战略发布后，主导了对某事业部的组织诊断（运用问卷、访谈、数据分析），识别出“决策链条过长、跨部门协同不足”的核心问题。据此设计并推动了从职能制向矩阵制的架构重构方案，实施后关键项目交付周期平均缩短20%。

案例二：将“人才盘点”深化为“领导力发展体系与继任者计划建设”

普通写法：组织年度人才盘点会议。

专业写法：设计并实施了公司首个基于胜任力模型的领导力盘点与发展中心（Assessment Center）。盘点覆盖总监级以上干部50人，识别高潜30人，并为其制定个性化发展计划（IDP）。成功推动其中5人在一年内晋升至关键岗位，夯实了公司领导力梯队。

总结： 请用专业的 “OD方法论”（如诊断模型、变革管理流程）和 “组织级项目成果” 来武装您的简历。重点描述您操作的 “系统性干预项目”、运用的 “专业工具” 以及项目带来的 “可衡量的组织效能提升”（如决策效率、人才储备、协同效果），凸显您的战略视角与专家价值。